公司介绍

常州青峰亿康机械有限公司成立于2006年，公司注册资本1200万人民币，且具备自营出口权。公司目前有员工168余人，其中机械工程师10人，质检人员17人，生产一线中高级技工120，其他21人。

公司主要致力于机械制造业，主要为国内外各类工业企业配套，涉及行业有汽车行业、交通轨道行业、纺织行业、结构件加工、港口用起重行业、矿山行业、冶金设备等多种行业。

项目建设内容

常州青峰亿康机械&医疗2019年与常州小米软件有限公司开始合作，小米软件依据青峰亿康的管理现状及生产特点，最终确认以金蝶云星空+小米智能生产系统+小米智能仓储系统实现青峰亿康数字化转型平台，培养企业员工全新的数字化建设理念，打造核心数字化管理团队，为企业实现青峰亿康管理精细化的战略目标提供有效的支撑。

1、建立金蝶云星空ERP管理平台

2、建立物料、客户、供应商、科目等主数据管理体系

3、建立高效的工艺BOM管理平台

4、建立三大订单为核心的业务流程及账务管理体系

5、建立以销定产的生产计划管理体系

6、建立以设备能力、毛坯到货时间为约束的工序计划排产及重排管理体系

7、建立生产工序、委外工序全过程流程卡条码现场扫描及汇报平台

8、建立以条码为载体的成品收发管理移动化物流管理体系

9、建立与机加设备管理系统一体化的机加生产执行管理体系

项目应用价值

1、销售订单确认后系统自动进行产品缺料计算，直接产生生产计划，进行生产通知下达。提高产品生产计划制定的准确性，改变销售、计划、生产部门的协作方式，提高沟通效率。

2、高效精细化的工艺BOM一体化维护平台，大大提高技术部门的工艺BOM维护的效率，精细化的BOM和工艺信息设定，为毛坯缺料计算及排产计算提供有效的支撑。

3、依据生产订单进行毛坯等采购物料的严格跟单需求计算，并通知采购部门确认到货日期，为生产订单工序能力排产提供预计开工时间，保证交期预测的准确性，同时也是采购部门采购绩效的重要指标。

4、多样化的灵活排产方式极大提高了计划人员的计划效率，交期预测一目了然，让计划人员可以针对性的协调资源，尽可能保证销售订单准时交付。

5、现场终端汇报、手持PDA移动汇报，让厂内开工、完工；委外转出、转入信息即时反馈，让各部门动态了解订单状态，提高沟通效率。汇报内容涵盖了生产过程的人员信息、设备信息、物料信息、工艺过程等多个维度，形成多维分析看板为生产跟踪和绩效考核数字化提供有效的支撑。

6、生产订单完工汇报后通过流转卡扫描入库，依据销售发货通知进行扫描配货及发货。实现产品入库及发货移动化管理。提高成品库存收发效率。

7、打造全新的中小企业数字化平台建设新模式。