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江苏雷利电机股份有限公司项目案例

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公司介绍

江苏雷利电机股份有限公司是一家具有广泛影响力的微电机产品研发设计、生产制造型上市企业,年电机出货量超2亿台。已经形成以微型步进电机、同步电机、直流有刷电机、直流无刷电机、微型水泵等多种电机产品为主导,配套相关精密结构、驱动控制设计和制造方案解决的综合业务能力。目前雷利的产品在家用电器行业已经具有较高的影响力,并持续推进在汽车零部件、工业、运动健康等多领域的协调发展。

项目建设内容

江苏雷利电机股份有限公司2014年与常州小米软件有限公司开始合作,根据雷利集团化多组织的管理模式,最终确认以金蝶云星空产品作为雷利集团化管控的核心系统,在此基础上由小米定制开发APS系统和WMS系统;同时以BPM系统流程衔接平台,将PLM系统、SRM系统、MES系统与金蝶云星空、APS系统、WMS系统集成应用,形成江苏雷利电机股份有限公司数字化管理平台,为雷利的战略发展打下坚实的基础。

1、金蝶云星空集团化ERP管理平台

     建立以金蝶云星空ER P平台为基础的集团主数据管理体系

     建立十几个组织的集团化三大订单为核心的业务流程及账务管理体系

     建立集团化生产订单为核心的精细化成本管理分析体系

     建立集团化的跨组织销售、跨组织调拨、跨组织采购等多种内部交易管理体系

     建立高效集团付款计划管理体系并与银行资金管理平台无缝集成

     建立高效的供应链金融管理体系

     建立集团化合并报表管理体系

     建立与BPM、APS、MES、WMS、PLM、SRM等系统高效集成的一体化集团数字化管理架构

2、高效的智能计划管理平台

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     依据江苏雷利产品生产特性的智能滚动计划管理体系

     建立灵活的销售订单及预测单60天滚动装配主计划智能分解管理平台

     建立每日主计划向线计划智能分解管理平台

     建立主计划、日计划产线能力及班组能力分析体系

     建立依据主计划滚动准备计划管理体系

     建立主计划三日缺料表分析

     建立产线日计划、采购计划与ERP系统生产订单及采购订单的无缝集成应用

     建立产线日计划、准备计划与MES系统的无缝集成应用

3、高效的智能仓储管理平台

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     集团化智能仓储管理平台

     集团化条码标签打印平台

     集团化智能仓储业务任务驱动平台

     智能化仓储收发规则管理平台

     智能化库存状态管理平台

     收货检验管理平台

     上架入库管理平台

     配货管理平台

     拣货下架管理平台

     产品入库管理平台

     销售出库管理平台

     库存盘点管理平台

     ERP系统对账平台

项目应用价值

1、通过金蝶云星空ERP系统建立并管理近30个法人组织,建立委托销售->受托销售;委托加工->受托加工;委托采购->受托采购;跨组织物流调拨及结算等复杂的多组织业务管理模型,高效的财务管理体系为集团快速扩张打下坚实的基础

2、实现并建立财务、成本、资金、计划、物流的集团管理中心,提高管理效率,降低管理成本

3、实现高效的滚动主计划、线计划的智能计划分解管理体系,提高计划准确定及计划管理效率

4、实现主计划对准备主计划、准备机台计划的拉动计划管理,提高准备计划的准确性和准备计划管理效率,降低库存提高库存周转率

5、实现仓储管理的集团化、智能化管理体系

6、实现仓储管理空间的、库存状态、物料库存属性的精细化多维度智能化管理

7、实现依据库存收发规则的智能化仓储收发管理,提升仓储管理效率及库容利用率

8、实现仓储人员通过任务引擎的作业行为,建立仓储人员个人数字化绩效考核体系

9、实现全供应链的物流流转条码化、移动化

10、实现现场看板化管理提升现场执行效率

11、实现BPM、ERP、APS、WMS、MES、SRM、PLM、BI等系统的一体化集成应用,建立雷利数字化管理新模式,帮助雷利快速实现数字化转型